ああ言えばこう売る

慶応義塾大学SFC研究所キャリア・リソース・ラボと
ネットコミュニティー運営ベンチャーのガイアックスによる
企業の採用内定者を対象にしたSNSの効果に関する共同研究によると、

内定者の引き留めにSNSが有効だそうです。

以下にNBonline（2008年4月2日）から記事を抜粋引用すると

～～～～～～～　ここから　～～～～～～

少子化の進行によって企業の採用難が続く状況で、
新たな内定者引き留め策として、
若者にとって親しみやすいSNSの活用が広がっている。

内定先に対し、入社前に様々な不安を抱える内定者にとって、
特に「同期との人間関係に関する不安」や
「自分の希望ではなかったのではという不安」などの解消に
効果があると分析している。

採用企業の内定者フォローで「役に立ったこと」の順位で、
SNSは「懇親会」に次ぐ2位。
「集合研修」「eラーニングなどによる在宅研修」
「社内見学会」などより順位が高い。

入社前の過度な拘束はあまり評判が良くないようだ。

一方で、採用企業側の担当者にとっては、
SNSに書き込みをしたり、
内定者の質問に答えたりする必要があり、
30％の担当者が「負担が増した」と回答している。

それでも、61％の担当者がSNS導入の費用対効果は
「高い」と回答しており、
交通費や場所代などがかからない低コストの交流手段として
重宝されているようだ。

～～～～～～～　ここまで　～～～～～～

いやー採用する方も大変ですなー。


- ネタもと
NBonline：2008年4月2日
「採用内定者の引き留めはSNSで」
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20080401/151853/

- 関連情報：調査報告書
「内定者フォローに関する慶応大学キャリア･リソース･ラボとの共同調査報告書」
http://fresher.jp/keio/

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